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. 2021 Jan 11;193(2):E80-E84.
doi: 10.1503/cmaj.201582-f.

Les bulles de travail : Comment les entreprises peuvent-elles rouvrir en réduisant le risque d’éclosions de la COVID-19?

[Article in French]
Jeffrey Shaw  1 , Troy Day  2 , Nadia Malik BIng  2 , Nancy Barber  2 , Hayley Wickenheiser  2 , David N Fisman  2 , Isaac Bogoch  2 , John I Brownstein  2 , Tyler Williamson  2
Affiliations

Les bulles de travail : Comment les entreprises peuvent-elles rouvrir en réduisant le risque d’éclosions de la COVID-19?

[Article in French]
Jeffrey Shaw et al. CMAJ. .
No abstract available

PubMed Disclaimer

Conflict of interest statement

Intérêts concurrents: Isaac Bogoch déclare qu’il a déjà été conseiller auprès de BlueDot, une entreprise à vocation sociale qui surveille la propagation de nouvelles maladies infectieuses. Jeffrey Shaw, Tyler Williamson et Hayley Wickenheiser déclarent qu’ils ont créé Pandemic Solutions, qui aide les entreprises à appliquer cette idée au sein de leur personnel; l’idée a été conçue et communiquée à des collègues et à des responsables des orientations politiques bien avant la création de l’entreprise. Aucun autre intérêt concurrent déclaré.

Figures

Figure 1:
Figure 1:
Taux de reproduction de base en fonction de l’efficacité de l’éloignement physique selon 3 scénarios : la période actuelle d’arrêt des activités, durant laquelle seuls les services essentiels sont en activité (ligne noire), le scénario selon lequel tous les employés retournent au travail 3 jours par semaine sans aucune autre stratégie d’atténuation (ligne pleine verte), et le scénario selon lequel tous les employés retournent au travail 3 jours par semaine, mais en 2 bulles de travail séparées dans le temps qui travaillent en alternance (ligne hachurée bleue). Voir la méthodologie à l’annexe 1 (accessible en anglais ici : www.cmaj.ca/lookup/doi/10.1503/cmaj.201582/tab-related-content).
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References

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