Gender and career in cardiology-a cross-sectional study
- PMID: 33599803
- DOI: 10.1007/s00059-021-05027-0
Gender and career in cardiology-a cross-sectional study
Abstract
Background: The proportion of women as leading physicians in cardiology in university medicine has stagnated and the share of women in senior positions in cardiology is low compared with other medical specialist fields. Here, we analyze the typical barriers for women as doctors in cardiology and point to issues that make the discipline less attractive for both genders.
Methods: In a cross-sectional study, a standardized online questionnaire was sent to 3873 members of the German Cardiac Society (DGK). Answers from 567 (278 women, 289 men) were analyzed, using comparisons between groups, correlation analyses, and tests of normal distribution.
Results: For 47.4% of respondents (52.0%, of women; 42.8%, of men; p = 0.049), training had lasted longer than anticipated. Average monthly gross income (full-time work) differed significantly between women and men as specialists (p = 0.004) and assistant doctors (p = 0.030). Of women, 32.1% had experienced sexual harassment in the workplace. The main arguments against a career in university medicine were an extremely competitive working climate (66.7% of women, 63.2% of men), lack of work-life balance (66.7% women, 55.3% men), and excessive workload (57.8% women, 62.5% men). As strategies to increase job attractiveness, both mentioned measures to improve the work-life balance, and the flexibility of working times and improved financial provision. Women asked for gender balance at management level (76.3% vs. 32.9% of men) and opportunities for sharing management tasks (82.4% vs. 57.9%). Flatter hierarchies were requested by more men (67.1 vs. 54.8%).
Conclusion: Further development of the work culture in cardiology seems necessary. In order to increase the attractiveness of the field overall and to provide equal opportunities in cardiology, more targeted support should be provided to young doctors and more flexibility introduced into work.
Zusammenfassung: HINTERGRUND: Der Anteil leitender Ärztinnen in der Kardiologie im Rahmen der Universitätsmedizin stagniert, und der Anteil der Frauen in leitenden Positionen in der Kardiologie ist verglichen mit anderen medizinischen Fachgebieten niedrig. In der vorliegenden Arbeit analysieren die Autorinnen typische Hindernisse für Frauen, die in der Kardiologie ärztlich tätig sind, und weisen auf Probleme hin, die dieses Fachgebiet für beide Geschlechter weniger attraktiv machen.
Methoden: In einer Querschnittstudie wurde ein standardisierter Online-Fragebogen an 3873 Mitglieder der Deutschen Gesellschaft für Kardiologie – Herz- und Kreislaufforschung e.V. (DGK) versandt. Die Antworten von 567 Teilnehmenden (278 Frauen, 289 Männer) wurden anhand von Vergleichen zwischen Gruppen, Korrelationsanalysen und Normalverteilungstests ausgewertet.
Ergebnisse: Für 47,4% der Antwortenden (52,0% der Frauen; 42,8% der Männer; p = 0,049) hat die Weiterbildung länger gedauert als vorher angenommen. Das durchschnittliche monatliche Bruttoeinkommen (Vollzeittätigkeit) unterschied sich signifikant zwischen Frauen und Männern in der Funktion von Fachärzten (p = 0,004) und von Assistenzärzten (p = 0,030). Von den Frauen haben 32,1% sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz erlebt. Die Hauptargumente gegen eine Karriere in der Universitätsmedizin waren ein extrem von Konkurrenz geprägtes Arbeitsklima (66,7% der Frauen, 63,2% der Männer), fehlende Work-Life-Balance (66,7% der Frauen, 55,3% Männer) sowie eine übermäßige Arbeitsbelastung (57,8% der Frauen, 62,5% der Männer). Als Strategien zur Erhöhung der Attraktivität dieser Tätigkeit nannten beide Geschlechter Maßnahmen zur Verbesserung der Work-Life-Balance und die Flexibilität der Arbeitszeit sowie eine bessere Vergütung. Frauen forderten häufiger ein Gleichgewicht der Geschlechter auf leitender Ebene (76,3 vs. 32,9% der Männer) und Möglichkeiten, leitende Aufgaben zu teilen (82,4 vs. 57,9%). Flachere Hierarchien wurden häufiger von Männern gefordert (67,1 vs. 54,8%).
Schlussfolgerung: Die Weiterentwicklung der Fachkultur in der Kardiologie scheint notwendig. Um die Attraktivität der Fachgebiets insgesamt zu erhöhen und gleiche Chancen in der Kardiologie zu bieten, sollte jungen Ärzt(inn)en mehr gezielte Unterstützung angeboten werden und die Flexibilität bei der Arbeit erhöht werden.
Keywords: Career development; Gender pay gap; Job satisfaction; Sexual harassment; Women in cardiology.
References
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- Kahlert H (2012) Was kommt nach der Promotion? Karriereorientierungen und -pläne des wissenschaftlichen Nachwuchses im Fächer- und Geschlechtervergleich. In: Beaufaÿs S, Engels A, Kahlert H (eds) Einfach Spitze? Neue Geschlechter-perspektiven auf Karrieren in der Wissenschaft. Campus, Frankfurt, New York, pp 57–86
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