Skip to main page content
U.S. flag

An official website of the United States government

Dot gov

The .gov means it’s official.
Federal government websites often end in .gov or .mil. Before sharing sensitive information, make sure you’re on a federal government site.

Https

The site is secure.
The https:// ensures that you are connecting to the official website and that any information you provide is encrypted and transmitted securely.

Access keys NCBI Homepage MyNCBI Homepage Main Content Main Navigation
. 2025 May;70(5):414-422.
doi: 10.1177/07067437241301008. Epub 2024 Dec 10.

The Implementation of Integrated Youth Services in Canada: Planning and Costing of a Pan-Canadian Model: La mise en œuvre des services intégrés pour les jeunes au Canada : planification et établissement des coûts d'un modèle pancanadien

Jo L Henderson  1   2   3 , Claire de Oliveira  1   4   5   6 , Steve Mathias  7   8
Affiliations

The Implementation of Integrated Youth Services in Canada: Planning and Costing of a Pan-Canadian Model: La mise en œuvre des services intégrés pour les jeunes au Canada : planification et établissement des coûts d'un modèle pancanadien

Jo L Henderson et al. Can J Psychiatry. 2025 May.

Abstract
in English, French

ObjectiveThe implementation of Integrated Youth Services (IYS) can help ensure that youth are adequately supported. The objective of this analysis was to provide a model for the planning and costing of IYS throughout Canada over a 15-year period.MethodsTo estimate resource allocation for IYS, we determined the number of hubs and hub staffing requirements by service level and jurisdiction, backbone support and infrastructure requirements by jurisdiction. A needs-based analytic framework for planning was employed to estimate the number of hubs required. The optimal mix of hub staffing requirements was determined based on prior literature. The costs of running each hub were estimated using publicly available data and internal documents from existing IYS agencies. Finally, the cost of setting up IYS hubs, IYS virtual care and respective backbone support throughout Canada was estimated and projected over 15 years and the cost-savings of IYS were calculated.ResultsAt maturity, it was estimated that 399 hubs-188 small, 43 medium, 168 large-across Canada would be required to address youth mental health and substance use needs. The cost of implementing IYS initiatives across Canada would vary between $4,349,126 (for less populous jurisdictions) and $248,950,524 (for more populous jurisdictions), for a total annual cost of $676,633,388 (excluding costs of infrastructure). It was estimated that the implementation of IYS hubs would lead to cost-savings of $2.1 billion annually and have the potential to be cost-effective.ConclusionThe implementation of IYS hubs can provide good value for money, in the form of high client satisfaction, earlier supports with improved youth outcomes and decreased health care costs. Future work should address gaps in data availability on mental health and substance use-related needs of youth with neurodevelopmental disorders, youth experiencing homelessness, youth in congregate living and foster care, and Indigenous youth.

Objectif:: la mise en œuvre des services intégrés pour les jeunes (SIJ) peut contribuer à garantir que les jeunes bénéficient d’un soutien adéquat. L’objectif de la présente analyse était de fournir un modèle permettant de planifier et d’établir les coûts des SIJ dans l’ensemble du Canada sur une période de 15 ans.

Méthodologie:: pour estimer l’affectation des ressources nécessaires aux SIJ, nous avons déterminé le nombre de carrefours et les besoins en personnel des carrefours par niveau de service et par province/territoire, le soutien des organismes centraux et les infrastructures nécessaires par province/territoire. Un cadre analytique de planification fondé sur les besoins a été utilisé pour estimer le nombre de carrefours requis. La combinaison optimale des besoins en personnel des carrefours a été déterminée en fonction de la documentation antérieure. Les coûts de fonctionnement de chaque carrefour ont été estimés à l’aide de données accessibles au public et de documents internes provenant des organismes de SIJ existants. Enfin, le coût de la mise en place de carrefours, de soins virtuels et du soutien des organismes centraux dans l’ensemble du Canada a été estimé et projeté sur une période de 15 ans, et les économies réalisées grâce aux SIJ ont été calculées.

Résultats:: à terme, il a été estimé que 399 carrefours—188 petits, 43 moyens et 168 grands—seraient nécessaires au Canada pour répondre aux besoins des jeunes en matière de santé mentale et de toxicomanie. Le coût de la mise en œuvre des initiatives de SIJ à l’échelle du Canada varierait entre 4 349 126 $ (pour les provinces ou territoires moins peuplés) et 248 950 524 $ (pour les provinces ou territoires plus peuplés), ce qui représente un coût annuel total de 676 633 388 $ (excluant les coûts d’infrastructure). Il a été estimé que la mise en œuvre des carrefours de SIJ permettrait de réaliser des économies de 2,1 milliards de dollars par année et pourrait s’avérer rentable.

Conclusion:: la mise en œuvre des carrefours de SIJ peut être rentable, puisqu’elle se traduit par une grande satisfaction des clients, des mesures de soutien plus rapides entraînant une amélioration des résultats chez les jeunes et une diminution des coûts des soins de santé. Les travaux futurs devront combler les lacunes en matière de disponibilité des données sur les besoins liés à la santé mentale et à la consommation de substances psychoactives des jeunes souffrant de troubles neurodéveloppementaux, des jeunes en situation d’itinérance, des jeunes vivant dans des habitations collectives et des familles d’accueil, et des jeunes autochtones.

Keywords: integrated youth services; mental health; planning model; substance use; youth.

PubMed Disclaimer

Conflict of interest statement

Declaration of Conflicting InterestsThe authors declared no potential conflicts of interest with respect to the research, authorship, and/or publication of this article.

Figures

Figure 1.
Figure 1.
Number of in-person integrated youth service hubs in the stages of initial implementation and maturity over 5-year time blocks.
See this image and copyright information in PMC

Similar articles

See all similar articles

Cited by

References

    1. Kessler RC, Berglund P, Demler O, Jin R, Merikangas KR, Walters EE. Lifetime prevalence and age-of-onset distributions of DSM-IV disorders in the National Comorbidity Survey Replication. Arch Gen Psychiatry. 2005;62(6):593-602. doi: 10.1001/archpsyc.62.6.593 - DOI - PubMed
    1. Solmi M, Radua J, Olivola M, et al. Age at onset of mental disorders worldwide: large-scale meta-analysis of 192 epidemiological studies. Mol Psychiatry. 2022;27(1):281-295. doi: 10.1038/s41380-021-01161-7 - DOI - PMC - PubMed
    1. McGorry PD, Mei C, Chanen A, Hodges C, Alvarez-Jimenez M, Killackey E. Designing and scaling up integrated youth mental health care. World Psychiatry. 2022;21(1):61-76. doi: 10.1002/wps.20938 - DOI - PMC - PubMed
    1. Breton JJ, Bergeron L, Valla JP, et al. Quebec child mental health survey: prevalence of DSM-III-R mental health disorders. J Child Psychol Psychiatry. 1999;40(3):375-384. doi: 10.1111/1469-7610.00455 - DOI - PubMed
    1. Georgiades K, Duncan L, Wang L, Comeau J, Boyle M. Six-month prevalence of mental disorders and service contacts among children and youth in Ontario: evidence from the 2014 Ontario child health study. Can J Psychiatry. 2019;64(4):246-255. doi: 10.1177/0706743719830024 - DOI - PMC - PubMed

MeSH terms

LinkOut - more resources