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Review
. 2026 Jan 15.
doi: 10.1007/s00106-025-01710-4. Online ahead of print.

[Surgery in the hospital and the practice : Chances, challenges and perspectives in otorhinolaryngology]

[Article in German]
Affiliations
Review

[Surgery in the hospital and the practice : Chances, challenges and perspectives in otorhinolaryngology]

[Article in German]
Stefanie Jansen et al. HNO. .

Abstract

Operative ear, nose and throat (ENT) medicine in Germany is facing a profound structural change, which is significantly influenced by the ongoing hospital reform, the expansion of outpatient surgery services and technical innovations. University and peripheral hospitals, practices, medical care centres and private clinics differ significantly in terms of resources, specialisation, remuneration systems and training opportunities. The reform is leading to a greater concentration of complex ENT services in high-performance centres, while standardised procedures are increasingly being performed on an outpatient basis. Hybrid forms of diagnosis-related groups (DRGs) and the Ambulantes Operieren im Krankenhaus (AOP; outpatient surgery) catalogue extensions are intended to promote sector-specific remuneration but are creating new economic tensions, especially for clinics with high standby costs. At the same time, outpatient surgery centres and practices are gaining in importance, but some face structural disadvantages. Digitalisation, artificial intelligence-based planning, robotic assistance and intraoperative imaging are fundamentally changing surgical work and opening up new possibilities in precision, documentation and training. This creates new requirements for surgical training: while highly complex procedures remain centre based, basic procedures must increasingly be learned in the outpatient sector. This requires cross-sectoral rotation models, consolidated curricula, digital simulation and reliable funding for outpatient training positions. Overall, the future of surgical ENT care lies in coordinated interaction between hospitals and practices, structural cooperation, modern remuneration systems, and technical and ecological innovation.

Die operative Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde steht in Deutschland vor einem tiefgreifenden Strukturwandel, der durch die Krankenhausreform, den Ausbau ambulanter Operationsangebote und technische Innovationen maßgeblich geprägt wird. Universitätskliniken, periphere Krankenhäuser, Praxen/Medizinische Versorgungszentren (MVZ) sowie Privatkliniken unterscheiden sich dabei deutlich hinsichtlich Ressourcen, Spezialisierung, Vergütungssystemen und Ausbildungsmöglichkeiten. Die Reform führt zu einer stärkeren Konzentration komplexer Leistungen in der HNO-Heilkunde in leistungsstarken Zentren, während standardisierbare Eingriffe zunehmend ambulant erbracht werden. Hybrid-Formen von Diagnosis Related Groups (Hybrid-DRG) und Erweiterungen des AOP-Katalogs (Ambulantes Operieren im Krankenhaus) sollen die sektorengleiche Vergütung fördern, erzeugen jedoch neue ökonomische Spannungsfelder, insbesondere für Kliniken mit hohen Vorhaltekosten. Gleichzeitig gewinnen ambulante Op.-Zentren und Praxen an Bedeutung, stehen jedoch teils vor strukturellen Nachteilen. Digitalisierung, künstliche-Intelligenz(KI)-basierte Planung, robotische Assistenz und intraoperative Bildgebung verändern das operative Arbeiten grundlegend und eröffnen neue Möglichkeiten in Präzision, Dokumentation und Ausbildung. Für die operative Weiterbildung ergeben sich neue Anforderungen: Während hochkomplexe Eingriffe zentrumsbasiert bleiben, müssen Basiseingriffe zunehmend im ambulanten Sektor erlernt werden. Dies erfordert sektorenübergreifende Rotationsmodelle, konsolidierte Curricula, digitale Simulation und eine verlässliche Förderung ambulanter Weiterbildungsstellen. Insgesamt zeigt sich, dass die Zukunft der operativen HNO-ärztlichen Versorgung in einem abgestimmten Zusammenspiel aus Klinik und Praxis, struktureller Kooperation, moderner Vergütungssystematik und technischer wie ökologischer Innovation liegt.

Keywords: Computer simulation; Graduate medical education; Medical education; Medical specialty; Operative surgical procedures.

PubMed Disclaimer

Conflict of interest statement

Einhaltung ethischer Richtlinien. Interessenkonflikt: S. Jansen, J.P. Klussmann, M. Meyer, G. Quante, R. Lang-Roth, C. Bergmann und J.-C. Lüers geben an, dass kein Interessenkonflikt besteht. Für diesen Beitrag wurden von den Autor/-innen keine Studien an Menschen oder Tieren durchgeführt. Für die aufgeführten Studien gelten die jeweils dort angegebenen ethischen Richtlinien.

References

Literatur

    1. Deutsches Ärzteblatt (2025) So weit sind die Bundesländer bei der Umsetzung der Krankenhausreform. https://www.aerzteblatt.de/news/so-weit-sind-die-bundeslander-bei-der-um...
    1. Löhler J, Delank W, Drumm S et al (2022) Erwägungen zur Durchführung und Qualitätssicherung ambulanter Operationen im HNO-Bereich in Deutschland. Laryngorhinootologie 101:866–875 - PubMed - DOI
    1. IGES Institut (2022) Gutachten oder auch Endbericht zum Projekt „Ambulantisierungspotenziual in Deutschen Akutkrankenhäusern“. IGES_AOP (Ambulantes Operieren im Krankenhaus) (Korrigierter Bericht vom 15.02.2024)
    1. Deitmer T, Dietz A, Delank KW et al (2021) Ambulantes Operieren in der HNO-Heilkunde in Deutschland. Laryngorhinootologie 101:464–483 - PubMed
    1. Hoffmann TK, Deitmer T, Lippert BM, Datzmann T, Drumm S, Löhler J (2024) Stellungnahme der Wissenschaftlichen Fachgesellschaft und des Berufsverbandes zur Notfallversorgung in der Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde. Laryngorhinootologie 103:578–585 - PubMed - DOI

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